• Arche nie planuje już nowych inwestycji wyłącznie mieszkaniowych. Rozpoczęte projekty mają zostać dokończone, a klasyczna mieszkaniówka będzie wygaszana.
• Firma przesuwa ciężar działalności w stronę turystyki, hoteli, projektów mixed-use oraz rewitalizacji miejsc poza głównym obiegiem inwestycyjnym.
• Arche chce rozwijać inwestycje w „miejscach nieoczywistych”, takich jak Łochów czy Janów Podlaski, zamiast koncentrować się na przeciążonych kurortach.
• Według firmy przyszłość należy do projektów hybrydowych, które łączą funkcje hotelowe, apartamentowe, usługowe i społeczne.
• Arche wskazuje na rosnący potencjał turystyki w Polsce, w tym sektora MICE, ale podkreśla potrzebę bardziej zrównoważonego rozwoju rynku.

Decyzja Grupy Arche o rezygnacji z klasycznego deweloperstwa mieszkaniowego wynika z analizy globalnych trendów. Według przedstawicieli spółki przyszłość należy do projektów mixed-use, które łączą w jednej tkance funkcje biurowe, apartamentowe i hotelowe.

Stricte inwestycji mieszkaniowych firma nie zamierza już prowadzić. Ta działalność będzie w przyszłości wygaszana. Stajemy się firmą hotelarsko-turystyczną, bo ten sektor ma przed sobą świetne perspektywy. Kluczem jest hybryda – unikanie monokultury, która w dzielnicach biurowych czy sypialniach prowadzi do wyludniania się przestrzeni po godzinach pracy lub w weekendy – wyjaśnia Adam Białas, dyrektor ds. Komunikacji i Operacji (COO) Grupy Arche.

Przedstawiciel Arche zwraca uwagę na wpływ masowej turystyki na lokalne rynki nieruchomości w popularnych kurortach. W takich miejscach ceny najmu coraz częściej stają się barierą dla stałych mieszkańców. Strategia firmy ma iść w przeciwnym kierunku: w stronę lokalizacji mniej oczywistych, często opuszczonych albo niewykorzystanych.

Turystyka intensywnie oddziałuje na rynek nieruchomości, dlatego kluczowe jest prowadzenie mądrej polityki zrównoważonego rozwoju. Zamiast skupiać się na kurortach, które cierpią przez nadmiar turystów, wybieramy miejsca opuszczone. Nasze inwestycje w Łochowie czy Janowie Podlaskim odmieniły te miejscowości, dając pracę i stając się hubami regionalnego rozwoju – podkreśla rzecznik Grupy Arche.

Potencjał wzrostu polskiego sektora turystycznego jest duży. Według szacunków w ciągu najbliższych 10 lat udział turystyki w polskim PKB może wzrosnąć z 5 do 10 proc.

Taki scenariusz oznaczałby rynek liczony w setkach miliardów złotych i dalszy rozwój sektora MICE, czyli konferencji, kongresów, eventów i spotkań biznesowych. Według przywoływanych prognoz turystyka może też wygenerować nawet 4,7 mln nowych miejsc pracy.

Warunkiem ma być jednak odejście od modelu „inwazji turystów” w regionach już nasyconych i szukanie nowych destynacji wakacyjnych.

©

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.