EI presente artículo analiza la integración de la moral empresarial en la reingeniería de procesos de construcción, identificando la necesidad de superar modelos tradicionales y fragmentados. EI objetivo general consiste en analizar la correspondencia y aportes estructurales de esta unión bajo un enfoque multidimensional. La investigación se fundamenta en un paradigma socio-crítico de carácter mixto, empleando como metodología la revisión documental mediante el círculo hermenéutico para interpretar y transformar la realidad organizacional. El estudio se sustenta en autores como Cortina, Hammer y el marco técnico del PMBOK. Los resultados indican que la reingeniería actúa sobre una ontología dual: una dimensión objetiva-cuantitativa, enfocada en optimizar tiempos y costos y una dimensión subjetiva-cualitativa, vinculada a las percepciones de los actores. Se evidencia que la transformación técnica es inseparable del carácter ético, donde el conocimiento armoniza el "Saber Hacer" con el "Saber Actuar". Esta integración sistémica permite transitar hacia una "Empresa de Tercer Tipo" o de excelencia, subordinando la eficiencia a la dignidad humana. Este modelo representa una estrategia de supervivencia para reconstruir la competitividad en el contexto venezolano, afectado por una parálisis del 98%, y recuperar así la confianza social como motor económico. En conclusión, la propuesta dota a la organización de legitimidad, transformando instituciones en sistemas vitales con profundo sentido humano y social integral.

Hammer, M. y Champy, J. (2008). Reingeniería. Grupo Editorial Norma.
Manganelli, R. y Klein, M. (1995). Como hacer Reingeniería. Grupo Editorial Norma.
Cortina, A. (2000). Ética de la Empresa. Editorial Trotta. S.A.
Cortina, A. (2021). La Dimensión Ética de las Instituciones y las Organizaciones. Revista Venezolana de Gerencia (RVG), 26(5), 14-27.
Project Management Institute, Inc. (2017), Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK). Sexta Edición. Project Management Institute, Inc.

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Publicado

2026-08-10

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