Alberto González aterrizó en el CD Castellón en 2023. Aunque apenas nadie se enteró entonces, pronto se convirtió en uno de los fichajes más importantes de la administración Voulgaris. El director general ejecutivo del club orellut atiende a Mediterráneo en la terraza del hotel Sunna, en Benicàssim, en una extensa entrevista. Esta es la primera parte.

--¿El club está estudiando remodelar o ampliar el estadio?

--Desde la parte de negocio puedo decir que vivimos en un bendito problema: cada año siempre conseguimos sumar un abonado donde parecía que no se podía porque encontramos un hueco mínimo donde meter algún asiento. Una de mis principales preocupaciones por la rentabilidad derivada del asiento son los asientos VIP y en el área Sequiol logramos sacar otros 16 asientos nuevos. Vamos salvando cada año un poquito más.

Nuestros patrocinadores cada año nos dan ese soporte, pero es verdad que el estadio es un estadio antiguo. No es solo por capacidad, porque la capacidad no tenemos que mirarla solo en el momento bueno del club, tenemos que pensar también en los malos. ¿Qué pasará si el momento no es bueno o si dentro de un momento bueno nos estabilizamos? Muchas veces, si te vas a un estadio de 22.000 personas y nos acostumbramos a estar, imaginemos, en Primera División, la gente quizá va a dejar de venir y nos vamos a quedar con un estadio de 12.000 o 14.000 personas de asistencia que te da una sensación de vacío. Hay que valorar si preferimos esta sensación de que Castalia es una olla a presión por la que nos felicitan tanto los jugadores.

De hecho, el SkyFi Castalia es un activo más a la hora de captar jugadores, por todo lo que es el compromiso de la afición y la gestión del ambiente del estadio. Si nos vamos a un estadio medio vacío, eso se pierde. Así que yo personalmente por explotación creo que requiere algo más que los lavados de cara que vamos haciendo los veranos, pero es un proyecto de envergadura. No son presupuestos en los que recuperes la inversión en dos años. Esto requiere una estabilidad en el largo plazo y que la inversión no comprometa el futuro del club.

--Un escenario realista.

--Creo que aquí durante mucho tiempo venía gente que hacía promesas de «voy a hacer», en lugar de hacer promesas de «¿por qué no vamos a tener 10 años tranquilos, nos sentamos y mejoramos?» Creo que la promesa fácil era «voy a hacer un estadio de X personas» (ha llegado a haber promesas de 40.000 o 50.000 personas) y creo que hay que ser realistas sobre todo con los proyectos, porque si no acabamos condenados y volviendo a épocas que creo que todos los que estamos aquí no queremos que se vuelvan a vivir en este club.

Alberto González, durante la entrevista. / GABRIEL UTIEL

--¿Cuándo piensa que se puede empezar a hablar en serio de un nuevo estadio o una reforma integral de un estadio que tiene 40 años y nació con deficiencias?

--Es verdad que el estadio directamente nace con deficiencias. No es que fuera un estadio bueno para ese momento, sino que creo que cuando se construye ya tenía que ser malo para esa explotación por la forma de los túneles de vestuarios, por cómo está distribuido todo el flujo de personas... Ahora me preguntas el cuándo y te puedo decir que el mínimo realmente no lo marco ni siquiera yo: el mínimo nos lo marca el convenio que firmamos con el Ayuntamiento, que tiene unos criterios de asistencia media sostenida durante un número determinado de temporadas, permanencias en Primera o en su defecto durante años seguidos en Segunda. La realidad es que tenemos que analizarlo porque esos criterios son fijos, están ahí y no está tan lejos.

--Estamos hablando de algo que se puede cuantificar, pero ¿se puede cuantificar la incomodidad que resulta en determinados momentos el ir a Castalia, por ejemplo?

--Eso te lo puedo cuantificar incluso yo, y no soy el usuario tradicional de Castalia. Yo sé que ir un día de partido a Castalia puede generar ciertos inconvenientes, y aunque nos hayamos distanciado un poco las cabezas más visibles del proyecto a nivel de comunicación en redes sociales (porque llega un momento que es completamente inabarcable trabajar con cierto tipo de comentarios), la afición de a pie con la que te cruzas por la calle sí que te da un feedback y nosotros lo recibimos e intentamos corregirlo. Creo que del primer año a este se han ido corrigiendo muchas cosas.

Los accesos también es una cuestión de educación mutua. El primer año que estuve yo aquí la asistencia media a Castalia eran 5.000 personas y la asistencia media del año pasado fueron 12.000. Eso evidentemente no solo afecta positivamente al ambiente, sino que genera una serie de costumbres que tenemos que asumir, como venir antes al estadio. Todo esto está muy medido, porque en el club lo medimos todo. En el partido anterior, antes del pitido inicial todos los asistentes del partido habían entrado al estadio; en el más complicado que hemos tenido esta temporada en el minuto 4 ya estaban todos dentro. El partido más complicado fue el primero en Segunda, con la primera implementación de tornos, no sé si fue Cádiz u Oviedo)...

Alberto González, la alcaldesa Begoña Carrasco, el presidente Bob Voulgaris y el manager de reclutamiento RamónSoria, en el palco. / KMY ROS

--Oviedo.

--Oviedo. Y ahí el último entró en el minuto 16. O sea, quiero que veamos que todo eso lo tenemos vigilado y trabajado para que baje de 16 minutos a cero. Y no es solo un trabajo nuestro, ahí la afición también pone de su parte para que en el pitido inicial esté todo el mundo dentro.

Esta semana, el tema ha sido el parking o las zonas de parking. Castalia tiene una cosa muy buena: desde casi cualquier parte de Castellón puedes llegar cómodamente andando o en bus. Y aún así, sobre las zonas de aparcamiento: antes solía aparcar en Pau Lledó y a poco que llegaras a una hora razonable aparcabas.

Creo que tenemos que aprender qué se está haciendo mal y qué se puede corregir, pero sin perder el norte en cosas como las zonas de aparcamiento. Porque además, ¿cuál es la solución? ¿El club puede hacer algo, el ayuntamiento puede hacer algo, la afición puede hacer algo? La realidad es que no hay zonas donde puedas poner parkings disuasorios cerca de Castalia, que ya está a las afueras de la ciudad. Castalia genera incomodidades, pero tenemos que ver cuáles son las que sí se pueden corregir.

Por ejemplo, la más importante que estamos teniendo este año, que es el Gol Norte Alto, no tanto la entrada como la salida. Tú no puedes tener tiempos de espera para salir. Coordinadamente con la policía se trabajó para buscar una alternativa y ya no hubo problemas en la salida en el partido anterior, contra el Albacete. En este de Tenerife, ¿qué pasa? Con todos mis respetos, ganas 5-0 y la afición visitante no ha pasado la mejor noche de su vida y se calienta.

Esto pasa en muchos estadios. Tenemos que vigilar con el director de seguridad y la policía cómo está el ambiente en ese quesito y los sacas antes (que es lo que pasó en este y por eso se demora la salida a nuestra afición) o los retienes ahí y los sacas después, en cuyo caso nuestra afición evacua por dos puertas normalmente. Hay un feedback sobre cualquier problemática y se trabaja sobre ello.

Las siguientes partes de la entrevista, próximamente en Mediterráneo.

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