A+A-

Эпоха безнаказанного офисного хамства, интриг и пассивной агрессии в России подходит к концу. В условиях, когда HR-департаменты бьют тревогу из-за колоссальной текучки кадров, вызванной нездоровой атмосферой, законодательная и правоприменительная практика начали давать жесткий отпор «токсичным» сотрудникам. Член комиссии Общественной палаты РФ по общественному контролю Евгений Машаров разъяснил правовой механизм, который позволяет работодателям наказывать за деструктивное поведение, не прибегая к прямым обвинениям в грубости.

По словам юриста, российское трудовое законодательство достаточно гибкое, чтобы защитить коллектив от «ядовитых» коллег. Работодатель имеет полное право закрепить во внутренних документах — правилах внутреннего трудового распорядка, кодексе корпоративной этики или непосредственно в должностных инструкциях — четкие требования к поведению. Это могут быть не только нормы охраны труда, но и конкретные нормы морали и этики в отношениях между сотрудниками. Если работник систематически негативно отзывается о коллеге, распускает слухи или игнорирует прямые рабочие запросы, это перестает быть просто «плохим характером».

Евгений Машаров подчеркивает тонкую юридическую грань, которая позволяет применить дисциплинарное взыскание.

«Если в должностных обязанностях сотрудника прямо закреплена обязанность корректного поведения с коллегами, работодатель может применить дисциплинарное взыскание, но не за грубое поведение, а за невыполнение или ненадлежащее исполнение должностных обязанностей», — пояснил эксперт.

Это ключевой момент: Трудовой кодекс РФ не содержит статьи «за токсичность», но он содержит статью за неисполнение трудовых обязанностей. Если обязанность «быть вежливым и конструктивным» прописана в контракте, то хамство автоматически становится нарушением контракта.

Такой подход превращает абстрактные жалобы на «плохой климат» в предмет строгого документального учета. Теперь, чтобы наказать сотрудника, провоцирующего конфликты, работодателю достаточно зафиксировать факт нарушения этического кодекса. Это может быть акт о некорректном поведении, докладная записка от руководителя или распечатка переписки. Юридический рычаг, названный Машаровым, позволяет увольнять или штрафовать тех, кто формально выполняет план, но при этом разрушает команду изнутри. Для бизнеса это спасение: потеря одного «токсичного», но результативного сотрудника обходится дешевле, чем массовый уход демотивированного им отдела.

Вас может заинтересовать:

Поделиться: