В компании переходят от отдельных ИИ-задач к перестройке всего цикла создания продуктов.
В компании переходят от отдельных ИИ-задач к перестройке всего цикла создания продуктов.
Генеративный искусственный интеллект за год стал повседневным инструментом практически всех инженеров Сбера. Об этом рассказал старший вице-президент, руководитель блока «Технологическое развитие» Сбербанка Андрей Белевцев на инженерном дне конференции ГигаКонф.
Ещё год назад, по его словам, качество мультиагентных систем не обеспечивало их столь широкого применения, а теперь компания перестраивает с помощью ИИ весь процесс создания цифровых продуктов.
Андрей Белевцев, старший вице-президент, руководитель блока «Технологическое развитие» Сбербанка:
«В этом году в Сбере, наверное, не осталось ни одного инженера, который не использует генеративный ИИ в своей разработке. И это за один год. Ровно год назад ещё не было такого уровня качества мультиагентных систем. Это требует очень быстро меняться, пересматривать то, что мы делаем сегодня, и начинать с себя каждому лидеру, каждому руководителю, который хочет, чтобы его команда стала гораздо эффективнее».
Андрей Белевцев подчеркнул, что многие компании уже прошли этап автоматизации отдельных операций. Следующий шаг — автономные функции, в которых ИИ-агенты выполняют задачи от начала до конца. В дальнейшем эти принципы могут лечь в основу автономных организаций, но для крупных структур переход будет постепенным – функция за функцией и этап за этапом.
Применительно к инженерии Сбер рассматривает агентную разработку как комплексный процесс: написание кода занимает в нём лишь небольшую часть. Не менее важны взаимодействие с инфраструктурой, сборка и дальнейшее сопровождение программного продукта. Поэтому компания развивает интегрированный подход к жизненному циклу продукта, который объединяет процессы работы команд и платформенные инструменты.
Для этого Сбер развивает три семейства решений. По словам Андрея Белевцева, многие такие решения появляются в ходе работы с корпоративными клиентами, поэтому важно накапливать и повторно использовать удачные сценарии и интеграции. Говоря о развитии собственных ИИ-сервисов, Андрей Белевцев также указал на важность технологической независимости и защиты корпоративных данных.
Андрей Белевцев, старший вице-президент, руководитель блока «Технологическое развитие» Сбербанка:
«Мы знаем, какие пробелы у нас пока есть по сравнению с передовыми моделями. Но главное – мы построили команду и процесс разработки, благодаря которому можем регулярно, в запланированные сроки выпускать новые версии. А значит, мы можем обеспечить производственные команды собственными инструментами, которые у них никто никогда не отнимет. Для нас это критически важно».
Инженерный день ГигаКонф продолжил конференцию для топ-менеджеров бизнеса, которая прошла 23 сентября. В программе четыре трека – ИИ-инструменты, модели и инфраструктура, harness («обвязка» вокруг модели) и AI-native организация.
| # | Наименование новости | Тональность | Информативность | Дата публикации |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Сбер: генеративный ИИ решает 80% задач лучше профессионалов | 0 | 26.47 | 16-10-2026 |
| 2 | Все разработчики Сбера ежедневно используют ИИ | 0 | 19.86 | 16-10-2026 |
| 3 | ГигаКонф: начать с себя, вовлечь других и масштабировать на всю компанию | 0 | 18.3 | 24-09-2026 |
| 4 | ИИ на линии: Сбербанк автоматизировал рассмотрение более 65% клиентских обращений | 5 | 7 | 15-06-2026 |
| 5 | «Искусственный интеллект пока не может решить все проблемы клиентов» | 0 | 10.91 | 10-07-2023 |
| 6 | «СберУниверситет» запустил программу по созданию ИИ-агентов от бизнес-задачи до прототипа | 0 | 20.25 | 20-08-2026 |
| 7 | «СберУниверситет» запустил программу по созданию ИИ-агентов от бизнес-задачи до прототипа | 0 | 20.25 | 20-08-2026 |
| 8 | Сбер реализует почти 600 инициатив в сфере генеративного ИИ | 0 | 0 | 08-10-2025 |
| 9 | 🔍 Сбер представил новую парадигму работы для бизнеса на конференции ... | 0 | 9.35 | 24-09-2026 |
| 10 | ИИ в банке — не эксперимент, а новая экономика? Мнение спикера FINNEXT 2026 | 5 | 7 | 01-04-2026 |