В рамках первого выпуска «Голос Открытых систем. Подкаст о данных» мы поговорили о связи технологий ИИ с дисциплиной Data Governance. В чем заключается их синергия, с чего правильнее начать и как добиться вовлеченности бизнеса и «продать» ему Data Governance? Кто должен продвигать ИИ-проекты, и кто отвечает за их бизнес-эффекты?

Часто оказывается, что внедренных процессов Data Governance недостаточно, – несмотря на неплохое качество данных, ИИ-проекты буксуют. Мы разобрали роль CDO и директора по ИИ в крупных компаниях, достигших реальных результатов во внедрении искусственного интеллекта в свои процессы. У нас в гостях были: Данила Наумов, директор по данным Московской биржи, Николай Шевцов, директор по данным ОТП Банка, Гоша Шатиров, директор по ИИ K2TEX, и Елена Чистова, консультант по управлению данными K2TEX.

Мы узнали, что лидером ИИ-проектов, конечно же, является директор по ИИ, но отвечать за результаты, равно как и управлять создаваемыми продуктами, приходится бизнесу. Констатировали, что без создания полноценного бизнес-глоссария ИИ «не взлетит». Поговорили о роли ИИ в ускорении процессов Data Governance и повышении качества данных. Поделились опытом достижения реальной вовлеченности бизнеса в проекты ИИ и процессы управления данными. Ключевой вывод: CDO и директор по ИИ – та связка, которая позволит любой компании ускорить собственные процессы и разработку новых продуктов. Именно за счет управления данными и автоматизации с помощью ИИ возможно добиться максимальных эффектов.