Фото: AlyshaYogi / Shutterstock / Fotodom

Поведение человека на собеседовании часто повторяется в его рабочем поведении через несколько месяцев: как он говорит о своих результатах, как реагирует на неудобный вопрос, как формулирует мотивацию, рассказала директор по продукту «КвантИнсайт» ИИ-платформы кадровой аналитики компании «Стахановец» Карина Остроносова. В беседе с «Лентой.ру» она подчеркнула, что ошибки на собеседовании — это ранний сигнал о том, как человек будет работать, принимать обратную связь и как долго останется в компании.

К числу ошибок эксперт отнесла непонимание кандидатом, что собеседование давно перестало быть устным экзаменом.

Еще одной ошибкой является разговор только о себе, без привязки к бизнес-задаче, отметила эксперт. В этом случае кандидаты подробно рассказывают о своем карьерном пути, но не отвечают на главный вопрос: «Какую проблему бизнеса я решу, если выйду сюда?» С точки зрения кадровой аналитики это проявляется в том, что соискатель не демонстрирует понимания контекста компании, ее продукта, рынка, текущих вызовов. Это особенно критично в сферах, где ценность специалиста измеряется влиянием на продукт и процессы, а не количеством лет в профессии.

Эксперт также выделила игнорирование мягких сигналов и культуры.

«Многие кандидаты воспринимают собеседование как односторонний экзамен и забывают, что это двусторонний процесс. Они не задают вопросов о команде, о том, как принимаются решения, как измеряется успех. В результате даже сильный специалист может не вписаться в культуру, а бизнес теряет деньги на адаптации и повторном найме», — заявила Остроносова.

Неумение говорить о неудачах и попытка выглядеть безупречным — это одна из самых распространенных и вредных стратегий, подчеркнула эксперт. С точки зрения оценки вовлеченности и устойчивости кандидата, умение честно разбирать свои ошибки и делать выводы — маркер зрелости. Кандидаты, которые избегают темы неудач, часто демонстрируют и низкую готовность к обратной связи в реальной работе.

Кроме того, по словам эксперта, непонимание собственной мотивации тоже относится к числу ошибок.

«"Хочу развиваться" и "интересная задача" — не ответы. Интервьюер ищет конкретику. Что именно драйвит человека, какие условия для него критичны, что заставит его уйти. С точки зрения нашего опыта в анализе цифрового следа, именно расхождение между заявленной и реальной мотивацией является одним из главных предикторов быстрого выгорания и тихого увольнения в первые месяцы после найма», — добавила Остроносова.

Ранее стало известно, что свыше 50 процентов зумеров назвали переписку экономией времени и признались в игнорировании внезапных звонков по работе.