Рост стоимости электроэнергии может увеличить издержки российских промышленных предприятий и ослабить их конкурентоспособность на мировых рынках. Особенно уязвимы энергоемкие производства, для которых расходы на электричество составляют значительную часть себестоимости продукции. Эти проблемы и возможные способы их решения обсудили участники сессии «Конкурентоспособность промышленности в новом инвестиционном цикле: кто платит за рост» на Российской энергетической неделе (РЭН-2026).
Рост стоимости электроэнергии может увеличить издержки российских промышленных предприятий и ослабить их конкурентоспособность на мировых рынках. Особенно уязвимы энергоемкие производства, для которых расходы на электричество составляют значительную часть себестоимости продукции. Эти проблемы и возможные способы их решения обсудили участники сессии «Конкурентоспособность промышленности в новом инвестиционном цикле: кто платит за рост» на Российской энергетической неделе (РЭН-2026).
По прогнозу ассоциации «НП Совет рынка», до 2042 года стоимость электроэнергии будет увеличиваться в среднем на 9,3% ежегодно, что примерно вдвое превышает ожидаемые темпы инфляции. При этом инфраструктурные платежи за электричество и сети уже составляют около 10% материальных затрат российской промышленности, а к 2030 году их доля может вырасти до 12%.
Директор по работе с естественными монополиями «Русала» Максим Балашов сообщил, что за пять лет доля электроэнергии в себестоимости продукции компании увеличилась с 25% до 32%, а к 2035 году может достичь 40%. Тем временем, рост стоимости электроэнергии для алюминиевых производств в Китае и на Ближнем Востоке на период до 2035 года ожидается на существенно ниже, чем в России — 3,2% и 1,4% против 4,9% в среднем за год соответственно. По оценке компании, стоимость электричества для «Русала» к этому сроку вырастет на 79%, тогда как для конкурентов в Китае — на 33%.
Рост энергозатрат нельзя рассматривать только как внутренний вопрос тарифного регулирования, отметили участники сессии. Особенно актуально это для экспортоориентированных отраслей, включая металлургию, поскольку влияет на конкурентоспособность продукции на мировом рынке. А утрата конкурентоспособности на экспортных рынках создает предпосылки для переноса растущих издержек в цену продукции на внутреннем.
На этом фоне представители промышленности предложили изменить порядок финансирования строительства энергетической инфраструктуры. По мнению Балашова, расходы на генерацию и сети, необходимые для подключения новых потребителей, не должны автоматически распределяться между уже работающими предприятиями.
«В идеале новый потребитель должен приходить с новой генерацией», — отметил представитель «Русала».
Схожий подход предложил заместитель министра экономического развития Михаил Каминский. По его мнению, потребители должны оплачивать строительство необходимых им электростанций по принципу «бери или плати» либо строить их самостоятельно. При этом инвестору могут предоставить возможность продавать излишки электроэнергии на оптовом рынке.
Сдерживать расходы, по мнению участников дискуссии, поможет и более тщательное планирование строительства новых энергообъектов и более точное прогнозирование спроса. Каминский предложил актуализировать прогноз потребления в генеральной схеме размещения объектов электроэнергетики, чтобы избежать строительства избыточных мощностей.
По предварительным оценкам, потребление электроэнергии в России может сократиться на 0,5% в 2026-м. При этом Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики предусматривает строительство около 80 ГВт новых генерирующих мощностей и 20 тыс. км электросетей.
Директор по развитию энергетики группы НЛМК Дмитрий Головко предложил активнее использовать резервы действующих электростанций, устранять сетевые ограничения и совершенствовать механизмы ценообразования.
Кроме того, Минэкономразвития разрабатывает нормативный акт о перераспределении невостребованной сетевой мощности между потребителями. По словам Каминского, концепцию механизма уже поддержало правительство. Предполагается, что это позволит эффективнее использовать существующую инфраструктуру и сократить потребность в строительстве новых сетевых объектов.
Еще одной мерой участники дискуссии назвали сокращение административных издержек при строительстве электростанций. Генеральный директор «Т Плюс» Павел Сниккарс предложил отказаться от повторных согласований типовых проектных решений, уже прошедших государственную экспертизу, а также проводить экспертизу и согласования с системным оператором и сетевыми организациями параллельно. По его мнению, это позволит сократить сроки строительства и расходы, которые впоследствии учитываются в стоимости электроэнергии.