Легко ли вам находить общий язык с молодыми сотрудниками? Или есть сложности?
Я вот очень часто слышу от руководителей, что молодые люди совсем другие, и как ими управлять – непонятно.
Моя позиция тут, честно говоря, такая. Конечно, происходят изменения в обществе, экономике, характере труда, отношениях между людьми. Исследователи пытаются находить закономерности, объяснять их. Теория поколений - одна из таких попыток, и очень удобная модель. Казалось бы: есть сложности с сотрудником - ну он же зумер/овен/подставьте нужное. О научной состоятельности самой теории можно спорить, но сейчас даже не об этом. В любом случае, такие модели - обобщения.
А вот когда мы работаем непосредственно с конкретным человеком, то обобщения, как мне кажется, могут сильно навредить: каждый человек - это отдельный и уникальный космос.
И возникает тут вопрос уже не социологический, а вполне себе управленческий: а не используют ли руководители готовые объяснения, чтобы не менять собственный подход к людям?
Кстати, Евгений Соломонович Креславский, человек-легенда, один из основателей первой в СССР Службы экстренной психологической помощи детям, подросткам и их родителям, организует встречу-дискуссию о молодых взрослых (18–24 года). И предлагает вместе разобраться, какие же они, эти молодые взрослые. Кажется, что многим этот разговор может быть полезен.
К молодому сотруднику, как и к любому сотруднику, я бы предложила подходить не с обобщенной меркой, а с искренним интересом.
Иногда руководителю в силу нехватки времени, интереса или навыков взаимодействия просто-напросто проще поделить всех на знаки зодиака, психотипы или поколения - ведь когда это «они не такие», то в своем подходе можно ничего и не менять.
А они на самом деле разные. Как и мы. Как и все.
И еще. Модели нужны, чтобы упростить нам понимание сложного мира. Но не для того, чтобы заменить собой сложный мир, упростив его до модели.
| # | Наименование новости | Тональность | Информативность | Дата публикации |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Легко ли вам находить общий язык с молодыми сотрудниками? Или ... | 0 | 6.17 | 20-10-2026 |
| 2 | Ваши зумеры не ленивые. Возможно, что у вас организация из прошлого! | 0 | 8.86 | 14-08-2026 |
| 3 | Юрист Южалин объяснил, как компании могут удерживать молодых работников | 0 | 5 | 13-07-2026 |
| 4 | Глава Росмолодежи не согласен, что молодежь "уже не та" | 0 | 0 | 18-03-2025 |
| 5 | Опрос: почти 50% россиян уверены, что начальству надо сообщать лишь о критических ошибках | 0 | 0 | 15-03-2021 |
| 6 | Эксперт Соколова объяснила, почему молодежь читает больше взрослых | 0 | 11.23 | 26-09-2026 |
| 7 | Все ненавидят зумеров: ленивые, тревожные, независимые | 0 | 6.4 | 21-04-2026 |
| 8 | Please stop talking about Gen Z in the office | 0 | 8.75 | 24-05-2026 |
| 9 | Вы — миллениал? А может X или Z? Как рекрутеры и маркетологи пользуются теорией поколений | 0 | 0 | 07-08-2019 |
| 10 | МЫ МОЛОДЫЕ 💜 Я знаю точно, что у молодости нет ... | 7 | 6 | 27-06-2026 |