Bei The Studio of Possible in Irland arbeiten alle Festangestellten regulär nur drei Tage pro Woche. Laut der Zeitung „i Paper“ hat sich der Umsatz des Unternehmens im Jahr 2025 dennoch mehr als verdoppelt. Geschäftsführer Seamus Begley sieht darin einen Hinweis, dass Leistung nicht zwingend an möglichst lange Arbeitszeiten gebunden ist.

Das Team arbeitet vollständig remote und ist über mehrere Länder verteilt. Einige Beschäftigte bündeln ihre Arbeitszeit auf drei volle Tage, andere verteilen sie flexibler über die Woche. Begley beschreibt seinen eigenen Arbeitsrhythmus wie folgt: „Ich möchte jeden Tag ein paar Stunden haben, in denen ich mein Ding mache und den Kopf frei bekomme.“

Begley widerspricht dieser Sichtweise. Seiner Darstellung zufolge entwickeln sich seine Mitarbeiter fachlich weiter und übernehmen neue Aufgaben, obwohl sie weniger Stunden arbeiten. Für ihn zählt am Ende nicht, wer am längsten am Schreibtisch sitzt, sondern ob die Arbeit effizient erledigt wird.

Der Überblicksbericht zum European Working Conditions Survey 2024 zeigt aber auch, dass sich die Qualität der Arbeit, die Entwicklungschancen und die Arbeitsbedingungen je nach Beschäftigtengruppe ungleich verteilen. Zugleich weist Eurofound darauf hin, dass der Zugang zu Weiterbildung, Entwicklungsmöglichkeiten und Mitgestaltungsmöglichkeiten zentrale Faktoren für gute Arbeit und nachhaltige Erwerbsverläufe sind.