La sanidad madrileña dispone por primera vez una fotografía completa de la eficiencia de su sistema hospitalario. La Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) ha presentado la cuarta edición del Cuadrante de Eficiencia Hospitalaria, que hasta ahora analizaba los ocho hospitales de referencia de la Comunidad de Madrid y que, esta ocasión, incorpora dos análisis complementarios con los hospitales de media y de baja complejidad.

El estudio ha sido elaborado por Pedro Cortiñas, profesor del Departamento de Economía Aplicada y Estadística de la UNED, combinando dos subíndices: el Indicador de Gestión, que evalúa la eficiencia de recursos a partir de cuatro ratios (gastos corrientes/pacientes, gastos totales/pacientes, pacientes/personal y gastos de personal/personal); y el Indicador de Eficiencia Asistencial, que recoge seis variables del Observatorio de Resultados del SERMAS.

Además, se complementa con un análisis de eficiencia técnica mediante la metodología DEA (Análisis Envolvente de Datos). El índice se calcula de forma independiente para cada grupo de complejidad, evitando sesgos derivados del volumen y la casuística de cada centro.

“La ampliación del análisis a los tres niveles de complejidad permite observar el comportamiento de centros con características y casuísticas diferentes. Los resultados muestran un desempeño destacado de varios hospitales de gestión concesionaria, tanto en los indicadores de gestión como en los asistenciales, dentro de sus respectivos grupos”, señaló Pedro Cortiñas en declaraciones a Servimedia.

El primero de los nuevos análisis aborda el grupo de media complejidad, formado por 11 hospitales. Las primeras posiciones del Cuadrante de Eficiencia Hospitalaria corresponden al Hospital Rey Juan Carlos (1,42) y al Hospital General de Villalba (1,29).

El Rey Juan Carlos encabeza el ranking por sus resultados en el ámbito asistencial, mientras que el General de Villalba obtiene la puntuación más elevada en el Indicador de Gestión. A continuación, se sitúan el Hospital Fundación Alcorcón y el Hospital de Fuenlabrada. Por su parte, el Hospital Universitario General de Villalba (0,94) lidera el Indicador de Gestión, seguido por el Hospital Rey Juan Carlos.

El estudio cuantifica, además, mediante la metodología DEA (Análisis Envolvente de Datos), un margen medio de mejora de la eficiencia del 27,68% para los hospitales del grupo, tomando como referencia los niveles alcanzados por los centros más eficientes.

En el plano asistencial, el Hospital Rey Juan Carlos (2,16) obtiene la puntuación más elevada del Indicador de Eficiencia Asistencial, seguido del Hospital General de Villalba (1,65). Ambos destacan especialmente en indicadores relacionados con las listas de espera quirúrgica y la tasa de reclamaciones. El Hospital Fundación Alcorcón (0,10) registra también un valor positivo en este indicador.

El segundo de los nuevos análisis se centra en el grupo de baja complejidad, integrado por 6 hospitales. El Hospital Infanta Elena obtiene la primera posición del Cuadrante de Eficiencia Hospitalaria, con un valor de 1,41. Además, obtiene la puntuación más elevada en los dos subíndices analizados, mientras que el Hospital de El Escorial ocupa la segunda posición.

El Hospital Infanta Elena obtiene la puntuación más elevada del Indicador de Gestión, con un valor de 1,48. A continuación se sitúan el Hospital El Escorial y el Hospital del Tajo.

En el análisis DEA, el estudio estima un margen medio de mejora de la eficiencia del 12,79% para los hospitales del grupo, tomando como referencia los niveles alcanzados por los centros situados en la frontera de eficiencia. De los tres grupos, cuenta con el menor margen de mejora, lo que apunta a una mayor homogeneidad en la eficiencia de los hospitales de baja complejidad.

En el ámbito asistencial, el Hospital Infanta Elena obtiene la puntuación más elevada, con un valor de 1,35 en el Indicador de Eficiencia Asistencial. El Hospital del Henares registra también un valor positivo en este indicador, seguido del Hospital de El Escorial.

En el grupo de centros de referencia, analizado ya en las tres ediciones anteriores del Cuadrante de Eficiencia Hospitalaria elaborado por la UNED, el Hospital Fundación Jiménez Díaz —único de alta complejidad del Sermas con modelo de gestión mixta— vuelve a situarse por cuarta vez consecutiva en primera posición. Recibe un valor de 1,71. Detrás se sitúan el Hospital Puerta de Hierro de Majadahonda y el Hospital La Paz.

La Fundación Jiménez Díaz obtiene la puntuación más elevada tanto en el Indicador de Gestión (1,80) como en el de Eficiencia Asistencial (1,62) y se sitúa como referencia de eficiencia técnica en el análisis DEA. Este análisis estima un margen medio de mejora de la eficiencia del 41,85% para los hospitales del grupo de alta complejidad, tomando como referencia los niveles alcanzados por el centro.

En el Indicador de Gestión, la Fundación Jiménez Díaz obtiene el valor más elevado del grupo, mientras que, en el Indicador de Eficiencia Asistencial, tras la Fundación se sitúan el Hospital Gregorio Marañón (0,36) y el Hospital La Paz (0,09).