– Роботизация в логистике в нашей стране – это дань моде или все же необходимость?

– Роботизация в логистике – не новый тренд. Такой глобальный игрок как Amazon задал здесь высокую планку: еще несколько лет назад начал перестраивать свои склады под роботов, а к 2033 году и вовсе планирует автоматизировать свыше 70% складских процессов.

Важно понимать, что речь идет не просто о замене людей машинами. Это полная перепрошивка склада, где алгоритмы управляют всем – от хранения товаров до их сборки.

В России мы наблюдаем схожую динамику, но со своей спецификой. Пока западные компании делают ставку на экономическую выгоду, для нас такие проекты являются прежде всего инвестицией в стабильность бизнеса на фоне кадрового дефицита линейного персонала.

– Окупаются ли инвестиции в роботизированные склады?

– Для начала стоит учитывать, что переоборудование требует существенных вложений как в инфраструктуру, так и в подготовку персонала, который будет администрировать новые процессы. Это можно сравнить с умным домом: чтобы получить ожидаемый эффект, важно заложить необходимые решения еще на этапе проектирования и быть готовым к изменениям собственных рабочих процессов.

– Какой подход выбрать – роботизировать отдельные операции или целые процессы?

– Просто «умная розетка» не даст ощутимых результатов. Роботизация отдельных операций – это как раз история о том, чтобы присмотреться, протестировать гипотезу на малом. А вот реальный эффект бизнес получает только тогда, когда роботизируется цельный процесс.

– Что компаниям дает роботизация или это больше имиджевая история?

– Идея роботизации очень похожа на то, как когда-то Генри Форд внедрял конвейер. Суть та же: заменить человека на понятных, монотонных участках ради роста производительности. И здесь мощным драйвером внедрения выступает фактор нехватки рабочих рук – машины закрывают эту потребность.

Однако нужно понимать, что роботизация сегодня – это не про экономию фонда оплаты труда. Расходы на этапе внедрения часто даже растут. А вот ускорение процесса и большая гибкость к возможным увеличениям объемов работ – это очевидный бенефит. Любая новая технология сначала стоит дорого. Мы увидим реальную выгоду тогда, когда роботы и их настройка станут нормой.

Беседовала Анна Маничева